Công ty CP Sông Đà 9 và 1 triệu giờ công an toàn

Công ty Cổ phần sông Đà 9 trúng thầu tổng thầu ETC, dự án xây dựng bãi chứa chỉ thải Nhà máy nhiệt điện Mông Dương 2 giai đoạn 1, công suất 14 triệu 200 nghìn mét khối, khởi công từ tháng 12/2013, tháng 8 vừa qua, Công ty Cổ phần sông Đà 9 đã đạt 1 triệu giờ công an toàn và được chủ đầu tư biểu dương. Chúng tôi có cuộc trao đổi với kỹ sư Nguyễn Duy Quang, Giám đốc ban điều hành dự án về nội dung này.

** Thưa ông, để đạt được 1 triệu giờ công lao động an toàn, Công ty đã triển khai những biện pháp như thế nào?

Chúng tôi đã triển khai những công việc như sau: thứ nhất, về công tác tuyên truyền giáo dục thì đã giáo dục tuyên truyền cho cán bộ nhân viên tầm quan trọng của công tác an toàn và bảo hộ lao động của công trường. Đặc biệt, đối với công trường làm việc với nhà đầu tư rất khắt khe và khó tính như nhà đầu tư AS của Mỹ.

Chúng tôi đã khởi công từ ngày 4/12/2013 cho đến tháng 8/2014 đã hoàn thành 1 triệu giờ công an toàn. Tại công trường cũng đang phấn đấu đến hết quý 1/2015 sẽ hoàn thành mục tiêu đề ra là có 2 triệu giờ công an toàn, không làm mất thời gian của người lao động của công trường.

** Cho đến nay tiến độ dự án đến đâu rồi thưa ông?

Cho đến thời điểm hiện nay, tiến độ thực hiện dự án trong bãi công trường chính, chúng tôi đã đạt được 94-95% khối lượng công việc.

Đặc biệt, khối lượng đào đắp đến thời điểm này cơ bản hoàn thành, còn lại các phần đắp phủ đất HDTE và trải đất phủ cho HDTE thì trải đất phủ và trải đất HDTE hoạch định kỹ thuật chúng tôi đang tiến hành làm trong diện tích 1 triệu 100 nghìn mét vuông, đến thời điểm hiện nay chúng tôi đã bàn giao và hoàn thiện mặt bằng được 700 nghìn mét vuông, còn lại 400 nghìn mét vuông nữa chúng tôi sẽ thực hiện từ nay đến hết tháng 1/2015 để phục vụ cho công tác trải vải địa và HDTE.

** Việc trải lớp vải chống thấm và màng chống thấm bằng nhựa không phải là lần đầu tiên tiến hành ở Việt Nam nhưng với sông Đà 9 thì đây là lần đầu tiên thực hiện hạng mục công trình này. Qua đó đã rút ra được những bài học kinh nghiệm gì để vừa đảm bảo được chất lượng, đảm bảo được tiến độ thi công?

Các hạng mục này đúng với các công trường khác, không phải là mới nhưng đối với chúng tôi thì đây là phần việc rất mới. Qua quá trình làm chúng tôi rút ra hai kinh nghiệm, một là công tác chuẩn bị mặt bằng phải làm rất cẩn thận, tạo mặt bằng thật chuẩn, không gồ ghề, không có những viên đá sắt nhọn để đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.

Thứ 2 là chuẩn bị đội ngũ công nhân được huấn luyện rất bài bản, đặc biệt là những công nhân trải vải địa kỹ thuật, trải HDTE để hàn, để may.

Chúng tôi phải nhờ các chuyên gia đã đã làm ở nhiều công trình khác đến phổ biến và hướng dẫn. Đến thời điểm này đã trải hoàn thiện hơn 400 nghìn HDTE, được chủ đầu tư đánh giá rất cao.

** Đây là một dự án tổng thầu ETC đầu tiên của công ty sông Đà 9 và lại làm việc với một chủ đầu tư rất khó tính, là một tập đoàn lớn của Mỹ, qua dự án này, các ông có lạc quan về triển vọng sông Đà 9 tiếp tục làm được các dự án tổng thầu ETC lớn với các công ty nước ngoài cũng như trong nước hay không?

Chúng tôi lúc đầu làm với một nhà đầu tư rất khắt khe, nhưng khi làm việc thì thấy là họ có rất nhiều kinh nghiệm. Chúng tôi học được ở họ rất nhiều, với truyền thống của công ty Cổ phần sông Đà 9 là đơn vị anh hùng và trải qua rất nhiều công trường lớn của đất nước, đặc biệt là các công trường thủy điện, chúng tôi rất thuận lợi khi có một đội ngũ công nhân lành nghề và tính kỷ luật cao.

Khi làm việc và tổ chức cho anh em làm đạt được thành quả như thế này, thấy là nhà đầu tư đánh giá rất cao về sông Đà 9 mang thương hiệu sông Đà tại công trường nhiệt điện Mông Dương 2. Trong đó có các nhà thầu rất cạnh tranh, ví dụ như nhà thầu nước ngoài Du San, Hun dai, người ta đánh giá nhà thầu 9 chúng tôi cạnh tranh rất lành mạnh và đánh giá rất cao đối với thương hiệu của chúng tôi.

** Xin cám ơn ông!./.