(VOVWORLD) - Las empresas exportadoras vietnamitas ajustan sus estrategias de producción, transporte y mercados ante la evolución del conflicto en Oriente Medio, con el objetivo de reducir riesgos y preservar la continuidad de sus cadenas de suministro.
La escalada de tensiones en esa región repercute en el comercio mundial, especialmente en los costes del transporte marítimo y de la logística. Para Vietnam, el encarecimiento de la energía, el aumento de los fletes y los retrasos en las entregas plantean desafíos inmediatos.
El sector pesquero figura entre los más afectados, según Le Hang, subsecretaria general de la Asociación de Procesamiento y Exportación de Productos del Mar de Vietnam (VASEP), quien también señaló: “Oriente Medio constituye un mercado de gran potencial para el sector pesquero vietnamita. El conflicto en esta región no solo ha provocado un encarecimiento de la energía y del combustible, sino que también ha alterado las rutas de transporte marítimo, incrementando tanto los costes como los plazos de distribución de los productos vietnamitas hacia dichos mercados”.
 La subsecretaria general de la Asociación de Procesamiento y Exportación de Productos del Mar de Vietnam, Le Hang. (Foto: Vietnamplus) |
Ante este escenario, las empresas del sector han reaccionado con rapidez. Han rediseñado los planes de envío para evitar zonas de riesgo, han ampliado los plazos de entrega para garantizar el cumplimiento contractual y han acelerado la diversificación de destinos. Junto a Oriente Medio, cobran mayor peso mercados como Estados Unidos, la Unión Europea, Japón y Corea del Sur.
También gana terreno el reajuste de la oferta exportable. Algunas compañías priorizan productos congelados o de mayor nivel de procesamiento frente a los frescos, con el fin de facilitar el transporte de larga distancia y preservar la calidad.
En la industria textil y de la confección, las firmas exportadoras revisan sus esquemas logísticos para asegurar las entregas. Al mismo tiempo, optimizan la producción, reducen desperdicios y elevan la productividad para compensar el aumento de costes. Vu Duc Giang, presidente de la Asociación Textil y de la Confección de Vietnam (VITAS), explicó: “Las empresas analizan fórmulas para reorganizar la producción y optimizar los costes internos. Al mismo tiempo, deben absorber el incremento de los costes de transporte y determinar cómo alcanzar el nivel de precios más competitivo posible”.
 El presidente de la Asociación Textil y de la Confección de Vietnam, Vu Duc Giang. (Foto: VOV) |
En paralelo, compañías de distintos sectores intensifican la cooperación con socios logísticos, ajustan inventarios de materias primas y exploran mercados en Asia y regiones vecinas para reducir su exposición a rutas afectadas.
El Ministerio de Industria y Comercio señala que el conflicto aún no incide directamente en la producción nacional, aunque advierte de posibles efectos sobre el crecimiento exportador si persisten las tensiones en los costes logísticos. Por ello, la entidad refuerza la coordinación con asociaciones empresariales, operadores logísticos y navieras para diseñar medidas de apoyo.
El viceministro Nguyen Sinh Nhat Tan subrayó: “El Ministerio de Industria y Comercio reforzará las labores de análisis, previsión y actualización de la información de mercado, además de asesorar al Gobierno en la adopción de soluciones de gestión flexibles. Asimismo, recomendará a las empresas ajustar sus planes de producción, mercados y modalidades de transacción a cada escenario. El fortalecimiento de los sistemas de alerta temprana y la adopción de respuestas políticas oportunas resultarán esenciales para mitigar riesgos y sostener el impulso del crecimiento”.
 El viceministro de Industria y Comercio, Nguyen Sinh Nhat Tan. (Foto: VOV) |
En un contexto de incertidumbre prolongada en el comercio internacional, la capacidad de adaptación y la flexibilidad estratégica se consolidan como factores decisivos para que las empresas vietnamitas sostengan su actividad, aseguren pedidos y mantengan su presencia en los mercados globales.
