在论坛上，专家、管理者、合作社代表和企业代表一致认为，数字化转型不应仅仅依靠技术投资，而应着重解决合作社目前面临的具体问题，例如：原材料管理、生产控制、可追溯性、订单管理、客户沟通以及降低运营成本。尤其重要的是，对数字化转型的支持应与投资效益挂钩，重点关注可衡量的成果，例如：成本降低、产品质量提升、客户群体扩大、产品价值增加以及管理能力增强。

越南合作社联盟主席高春秋云强调：“合作社的数字化转型需要遵循一条非常清晰的路径，即：数据、治理和市场。数据是一种宝贵的资源。合作社的数字化转型需要在一个支持性的生态系统中展开。国家负责创建机制、数据基础设施和政策。越南合作社联盟体系将合作社的需求与政策、技术、金融和市场连接起来。科技公司需要在各个层面提供简单易行的解决方案。”