Năm 2013 kim ngạch xuất khẩu của Vinatex đạt 2,9 tỉ USD
VOV.VN -Năm 2014, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đặt mục tiêu xuất khẩu tăng trên 12% so với năm 2013.
Năm 2013, kim ngạch xuất khẩu của toàn tập đoàn đạt 2,9 tỷ USD, nhưng chỉ nhập khẩu 1,2 tỷ USD nguyên phụ liệu cho sản xuất, nên có đến 1,8 tỷ USD là của Vinatex.
Ông Lê Tiến Trường, Phó Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, tỷ lệ nội địa hoá ngày càng tăng cao nên nhiều doanh nghiệp thu về được lợi nhuận thực chất. Không chỉ đáp ứng phần lớn nguồn cung ứng nguyên, phụ liệu cho các doanh nghiệp trong tập đoàn, Vinatex còn mở rộng cung ứng một số nguyên phụ liệu cho các doanh nghiệp ngoài tập đoàn.
Do định hướng đẩy mạnh đầu tư vào các dự án nguyên phụ liệu, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá và đáp ứng quy tắc xuất xứ từ sợi theo nội dung đàm phán của Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), nên Vinatex vẫn quyết tâm thực hiện, dù vốn đầu tư vào các dự án nguyên liệu là khá lớn.
 |
| Năm 2014, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đặt mục tiêu xuất khẩu tăng trên 12% so với năm 2013. - Ảnh: Tấn Thạnh |
Ông Lê Tiến Trường, Phó Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, tỷ lệ nội địa hoá ngày càng tăng cao nên nhiều doanh nghiệp thu về được lợi nhuận thực chất. Không chỉ đáp ứng phần lớn nguồn cung ứng nguyên, phụ liệu cho các doanh nghiệp trong tập đoàn, Vinatex còn mở rộng cung ứng một số nguyên phụ liệu cho các doanh nghiệp ngoài tập đoàn.
Do định hướng đẩy mạnh đầu tư vào các dự án nguyên phụ liệu, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá và đáp ứng quy tắc xuất xứ từ sợi theo nội dung đàm phán của Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), nên Vinatex vẫn quyết tâm thực hiện, dù vốn đầu tư vào các dự án nguyên liệu là khá lớn.
“Hiệp định Thương mại TPP, đến lúc này chắc chắn quy tắc xuất sứ từ sợi sẽ là quan trọng. Và nếu không chuẩn bị tốt nguyên liệu thì ưu đãi thuế quan khó thể được hưởng. Do đó chúng tôi tập trung vào đầu tư 12 dự án sợi và 9 dự án dệt. Tiền đầu tư cũng lớn hơn so với dự án may. Chẳng hạn đầu tư sợi 2 vạn cọc lên tới 300 tỷ. Đầu tư sợi phức tạp và tốn kém nhiều, quy mô vốn cho nguyên liệu sợi và dệt may là 80/20. Điều đó cũng thể hiện định hướng cho phát triển bền vững lâu dài” - ông Lê Tiến Trường cho biết.
Ngoài ra, các doanh nghiệp trong Tập đoàn cũng chú trọng vào khâu quản trị và nâng cao năng suất. Mô hình sản xuất tinh gọn được ứng dụng và nhân rộng, giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí sản xuất mà vẫn đạt năng suất cao.
Theo đó, một dây chuyền sản xuất may có thể rút bớt khoảng 25 – 30% về lao động và tỷ lệ chiếm chỗ, vừa gọn về mặt bằng, giảm tồn kho và giảm dòng vốn lưu động trên dây chuyền, tạo ra tỷ suất lợi nhuận tốt, tăng đơn hàng. Việc chủ động nâng sức cạnh tranh thông qua cải tiến năng suất giúp doanh nghiệp dệt may Việt Nam làm được nhanh hơn với giá hợp lý hơn để có thêm nhiều đơn hàng xuất khẩu./.
