ការងារកម្មាភិបាល និងការប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្ស មិនត្រឹមតែជាការបន្តគោលនយោបាយយ៉ាង​ខ្ជាប់ខ្ជួនរបស់បក្សប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីតម្រូវការដែលកំពុងក្លាយជាការងារបន្ទាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់៖ ពោលគឺ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗ ចាំបាច់ត្រូវមានជួរកម្មាភិបាលដែលសមស្រប; ដើម្បីដោះសោ និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានសង្គម មនុស្សម្នាក់ ត្រូវតែដឹងពីរបៀបកំណត់អត្តសញ្ញាណ ប្រើប្រាស់ និងឱ្យតម្លៃដល់បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដ។

តម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ដាក់ចេញស្តង់ដារថ្មីអំពីកម្មាភិបាល

កាលនៅរស់ លោកប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានបញ្ជាក់ថា៖ “កម្មាភិបាលគឺជាឬសគល់នៃការងារទាំងអស់” ហើយ “ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យទាំងអស់គឺអាស្រ័យ ដោយ​កម្មាភិបាលនោះពូកែ ឬទន់ខ្សោយ”។

នៅក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃបដិវត្តន៍ តម្រូវការសម្រាប់ការងារកម្មាភិបាលត្រូវបានបំពេញបន្ថែម ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។ នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន តម្រូវការនេះនៅតែបន្តត្រូវបានកំណត់នៅកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ ជាពិសេសសមត្ថភាពក្នុងការចាត់តាំងមនុស្សត្រឹមត្រូវទៅកាន់ការងារត្រឹមត្រូវ ដោះស្រាយបញ្ហាថ្មីៗ ការងារលំបាក និងបង្កើតលទ្ធផលជាក់ស្តែង។

ការដែលសន្និបាតមជ្ឈិមលើកទី ៤ បានបន្តលើកមកពិភាក្សាអំពីការកែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយនៃការងារកម្មាភិបាលបានបង្ហាញថា តម្រូវការនេះកំពុងត្រូវបានដាក់ក្នុងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងជាង។ តាមនោះ ការងារកម្មាភិបាលមិនត្រឹមតែផ្តោតលើការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់តំណែងត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺបង្កើតយន្តការមួយសម្រាប់អ្នកដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដ ត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចសំខាន់ៗ ផ្តល់អំណាច និងផ្តល់ធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាលនោះប្រែក្លាយ​គោលគំនិតទៅជាលទ្ធផល។ ឧត្តមសេនីយ៍ត្រី សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ង្វៀន វ៉ាន់ សៅ អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រវត្តិសាស្ត្រការពារជាតិវៀតណាម (ក្រសួងការពារប្រទេស) បានថ្លែងថា៖ “ខ្ញុំមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ទៅលើការងារ​កម្មាភិបាល ដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការគ្រប់គ្រងមនុស្សទៅជាការអភិវឌ្ឍ និងការប្រើប្រាស់មនុស្ស។ ពីការរៀបចំកម្មាភិបាលសម្រាប់អាណត្តិនីមួយៗ យើងគួរតែផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងទៅជាការរៀបចំធនធានមនុស្សនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់ភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ប្រទេសជាតិ។ ហើយសំខាន់បំផុត យន្តការមួយត្រូវបង្កើតឡើង ដើម្បីឱ្យមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចសំខាន់ៗ ហើយអ្នកដែលអនុវត្តន៍បានល្អត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចធំជាង។ អ្នកដែលបង្កើតតម្លៃគួរតែត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងសក្តិសម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការត្រូវតែផ្តូរអ្នកជំនួសជាបន្ទាន់”។

ជួរកម្មាភិបាល​យុទ្ធសាស្ត្រ​ត្រូវតែ​ត្រូវបាន​ប្រគល់ជូន​ភារកិច្ច​ធំជាង និងពិបាកជាង

មហាសន្និបាតលើកទី ១៤ របស់បក្ស បានជ្រើសរើស​សមាជិក​មជ្ឈិមបក្ស ចំនួន ២០០ រូប ជា​ក្រុម​ដែល​បក្ស​ទុកចិត្ត​ឲ្យ​ចូលរួមចំណែក​ក្នុង​ការបង្កើត​សន្ទុះ និង​របកគំហើញ​ថ្មីៗ​ សម្រាប់​ការអភិវឌ្ឍ​ប្រទេសជាតិ។ ដូច្នេះ ជួរ​កម្មាភិបាល​កម្រិត​យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ ត្រូវតែ​ត្រូវបានប្រគល់ជូន​ភារកិច្ច​ធំជាង និងពិបាកជាង ដែល​ទាមទារ​ឲ្យ​មាន​ការត្រិះរិះ​បែប​រួម ចក្ខុវិស័យ​កម្រិត​ម៉ាក្រូ និង​ចក្ខុវិស័យថ្នាក់​ជាតិ។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ឡេ វ៉ាន់គឿង អនុប្រធាន​វិទ្យាស្ថាន​កសាង​បក្ស បណ្ឌិត្យសភា​នយោបាយ​ជាតិ​ហូជីមិញ ជឿជាក់ថា៖ “កម្មាភិបាលម្នាក់ៗ រួមទាំងកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន គួរតែជ្រួតជ្រាបពាក្យប្រៀនប្រដៅរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ ដែលថា៖ “អ្វីក៏ដោយដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ប្រជាជន ចូរធ្វើដោយអស់ពីសមត្ថភាព។ អ្វីក៏ដោយដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ប្រជាជន ចូរជៀសវាងដាច់ខាត”។ ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបានដូច្នេះ ភាពជោគជ័យនៃសន្និបាតមជ្ឈិមលើកទី៤ នឹងរីកសាយភាយយ៉ាងខ្លាំង ដោយឈានចូលក្នុងពាក្យសម្ដី និងសកម្មភាពរបស់កម្មាភិបាលម្នាក់ និងបក្ខជនម្នាក់ៗ។ បន្ទាប់មកនឹងក្លាយជាចលនាមួយថា៖ បក្ខជនធ្វើជាគំរូ ប្រជាជនធ្វើត្រាប់តាម”។

ពីការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ការប្រើប្រាស់មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការចាត់តាំងភារកិច្ចស្របតាមសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាលម្នាក់ៗ រហូតដល់ការបង្កើតយន្តការដើម្បីកំណត់ ទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្ស ទាំងអស់សុទ្ធតែមានគោលបំណងកសាងជួរកម្មាភិបាលដែលមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព កិត្យានុភាព និងបំណងប្រាថ្នាចង់ចូលរួមចំណែកគ្រប់គ្រាប់។ ទាំងនេះក៏ជាលក្ខខណ្ឌដ៏សំខាន់សម្រាប់បង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្ត និងគោលនយោបាយ និងការសម្រេចចិត្តរបស់បក្សក្លាយ​ទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែងក្នុងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសជាតិក្នុងយុគសម័យថ្មី៕