Dệt may Việt Nam vẫn thua trên sân nhà

Dù đã quan tâm hơn đến thị trường trong nước nhưng doanh nghiệp dệt may và người tiêu dùng nội địa vẫn còn nhiều điểm chưa tìm được tiếng nói chung. Người tiêu dùng đang chờ đợi những sản phẩm, mẫu mã, kiểu dáng… đích thực “made in Vietnam”.

Mẫu mã còn nghèo nàn
Bà Nguyễn Thị Quỳnh Chi- Chủ nhiệm Câu lạc bộ Người tiêu dùng nữ Hà Nội cho rằng, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chưa quan tâm nhiều đến  mẫu mã hàng hóa. Càng những người có tuổi, đặc biệt là hơn 50 tuổi, càng có nhu cầu mua sắm nhiều. “Sai lầm của các DNVN là chỉ nhằm vào giới trẻ. Do vậy, người tiêu dùng đành phải lựa chọn hàng Trung Quốc. Phom người như chúng tôi mua đồ may sẵn của Việt Nam rất khó mặc, mà đi may thì tốn tiền công” – bà Quỳnh Chi nói.

Bà Chi đưa ra so sánh: với hàng nhập ngoại vải màu gì thì họ vắt sổ màu đó. Còn hàng Việt Nam chỉ có vắt sổ màu đen và nâu, đường may lại xộc xệch. Hàng đẹp, giá cao thì các doanh nghiệp dành để xuất khẩu; hàng xấu thì bán cho người tiêu dùng trong nước.

Thị trường Việt Nam với dân số trên 86 triệu dân thì không thể gọi là thị trường nhỏ. Bằng chứng là ngày càng nhiều doanh nghiệp quốc tế tham gia thị trường của chúng ta. Vậy tại sao chúng ta lại thua ngay chính trên sân nhà? Định hướng của chúng ta là phải phục vụ cho người Việt đầu tiên ”- ông Huỳnh Đức Huy – Trợ lý Tổng Gám đốc – Phụ trách Merchandising (Viet Fashion Corporation) nói.

Dẫn tới tâm lý sính ngoại
Bà Vũ Thị Bạch Nga, Trưởng ban Bảo vệ người tiêu dùng, Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công thương) cho biết, hiện có nhiều Công ty dệt may bán hàng không xuất khẩu được cho người tiêu dùng trong nước nhưng vẫn giữ nguyên nhãn mác, không thay đổi. Bà Bạch Nga cho rằng, làm như vậy là vi phạm quyền lợi của người tiêu dùng.

Thế nhưng, theo giải thích của bà Đặng Phương Dung thì: “Để nguyên nhãn mác như vậy dễ bán hàng hơn, vì đáp ứng được yêu cầu sính ngoại của nhiều người tiêu dùng”.

Thương hiệu thời trang NEM khá nổi tiếng ở Việt Nam. Sở dĩ nổi tiếng vì NEM sử dụng nguyên liệu cao cấp nhập ngoại và đội ngũ thiết kế nước ngoài. Phân tích rõ hơn về tâm lý sính ngoại của người Việt Nam, ông Phạm Trường Thịnh, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần thời trang NEM cho biết: “Quá trình hợp tác với chuyên gia nước ngoài chúng tôi thấy đội ngũ thiết kế của Việt Nam có sức sáng tạo, năng lực tạo sản phẩm đẹp không kém người nước ngoài. Chỉ có điều niềm tin người tiêu dùng cứ cho rằng chỉ có người nước ngoài mới có khả năng tạo ra những sản phẩm thời trang đẹp. Chúng tôi tin rằng, năng lực sáng tạo, kiểu dáng, mẫu mã thiết kế, chất lượng… người Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra những sản phẩm đẹp hơn nước ngoài”.

Cũng theo ông Thịnh, những năm qua, thị trường dệt may phát triển rất tốt nhưng phân đoạn thị trường cao cấp (thời trang) trong một thời gian dài gần như bỏ quên, thời gian gần đây có chuyển biến hơn. Người Việt Nam mặc hàng Trung Quốc hoặc mặc hàng của các hãng nước ngoài, giá rất đắt mà không thể đẹp hơn hàng của Việt Nam.

Ngoài ra, thói quen tiêu dùng của người Việt Nam là mua hàng giá rẻ, tiện dụng, thay đổi nhanh chóng, cộng với sự tiện lợi khi mua (ra chợ  mua cho nhanh). “Họ vẫn còn tâm lý e ngại là vào các trung tâm thương mại hoạt động chính thức, có bài bản thì sẽ phải mua hàng giá đắt”- ông Huỳnh Đức Huy nói.

Phải kéo người Việt dùng hàng Việt
Theo ông Huỳnh Đức Huy, để lôi kéo được người Việt Nam dùng hàng Việt, cụ thể ở đây là hàng dệt may thì: “Đầu tiên phải xây dựng hệ thống phân phối và nhận diện thương hiệu để người tiêu dùng luôn cảm thấy được gần gũi, trân trọng”.

Ông Đức Huy đưa ra một ví dụ: Người Hàn Quốc đi sang Việt Nam làm việc. Khi thuê nhà, họ yêu cầu sửa toàn bộ nội thất, thậm chí là cả công tắc điện là của Hàn Quốc. “Ở đây là ý thức của người tiêu dùng. Tại sao hàng nội địa của Nhật lại tốt hơn hàng xuất khẩu. Vì họ trân trọng người tiêu dùng. Đây là bài học chúng ta phải học. Định hướng của chúng ta là phải phục vụ người Việt đầu tiên” – ông Đức Huy nói.

Ông Đức Huy cũng cho biết, hiện nay và trong tương lai công ty tập trung phát triển dòng hàng phù hợp nhu cầu người tiêu dùng. Về chất lượng, mẫu mã luôn cập nhật, đổi mới để phù hợp xu hướng thời trang quốc tế.

Còn theo bà Đặng Phương Dung, giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ hàng dệt may trong nước và xuất khẩu thời gian tới là, đầu tư cho khoa học công nghệ, nhân lực; phát triển thương hiệu, hệ thống phân phối, siêu thị; đưa hàng về nông thôn, thành lập thêm các trung tâm cung ứng hàng dệt may ở cả 3 miền, phát triển kênh phân phối chuyên nghiệp./.