Liệu có chôn tiền vào sa mạc?
Ngày 29/11/2008 VOVNews đăng bài “Công ty Vilexim liệu có “chôn” tiền vào sa mạc”, ngày 25/12/2008 Tòa soạn nhận được công văn số 342/CV-VLX về việc đề nghị chỉnh sửa và kiến nghị nội dung bài viết...
Nội dung công văn này cho rằng bài báo phản ánh không đúng sự thật và yêu cầu đính chính. VOVNews nhận thấy không có cơ sở để chấp nhận yêu cầu này. Tuy nhiên, sau đó đại diện của Vilexim đã trực tiếp gọi điện thoại cho Tổng biên tập VOVNews, đề nghị: Trong khi hai bên chưa thống nhất nội dung được đăng tải, để giữ uy tín cho Vilexim, VOVNews tạm thời dừng đăng bài báo. Với thiện ý không làm khó doanh nghiệp, Tổng biên tập VOVNews đồng ý tạm dừng phát hành bài báo cho đến khi có kết luận cuối cùng. Tuy nhiên, Vilexim không hiểu thiện ý này, nên trong Công văn số 45/CV-VLX ngày 11/3/2009 Vilexim phản ánh rằng: “…sau khi có điện thoại trực tiếp từ đại diện ủy quyền của Vilexim thì VOVNews mới chính thức gỡ bỏ bài báo và không có thông tin phản hồi về việc gỡ bỏ đó cũng như chính thức đăng thông tin cải chính.”
Nay sự việc đã rõ ràng, VOVNews quyết định đăng tải lại bài báo này để thuận tiện cho việc theo dõi diễn biến sự việc của độc giả.
Từ lá đơn khiếu nại của ông Phó Giám đốc vô cớ bị cách chức đã phát lộ một câu chuyện kỳ lạ về việc hàng trăm ngàn USD của Cty cổ phần XNK – HTĐT Vilexim (Cty Vilexim) có nguy cơ mất trắng bởi HĐQT đem đầu tư vào một liên doanh không có thật ở tận Ghana.
Đầu tháng 11/2008, chương trình Bạn hãy nói với chúng tôi, Đài TNVN nhận được đơn thư của ông Phạm Đình Tiến, nguyên Phó Giám đốc Cty Vilexim bày tỏ nỗi uất ức vì bị cách chức và cắt lương. Qua trình bày của ông Tiến, câu chuyện như sau:
Tháng 7/2007, ông Tiến được Cty Vilexim cử sang Ghana công tác với nhiệm vụ “tham gia quản lý liên doanh tại GANA (lỗi chính tả trong nguyên văn quyết định của Vilexim – phóng viên)”. Là cán bộ có khả năng ngoại ngữ và kinh nghiệm làm việc tại nước ngoài, ông Tiến tự tin sang Tây Phi với hy vọng mở ra một thị trường mới cho Cty. Tuy nhiên, sang đến Ghana, ông mới biết mọi việc không đơn giản. Liên doanh tại Ghana mà Vilexim là một trong 3 cổ đông sáng lập thực ra chưa hề ra đời. Nhà máy sản xuất bánh kẹo mà Vilexim góp vốn xây dựng tại Ghana phải hoạt động dưới danh nghĩa của Cty Redvolta do một người Việt Nam tên là Thanh làm giám đốc. Danh không chính, ngôn không thuận, ở Ghana, ông Tiến không thể kiểm soát được hoạt động của liên doanh, thậm chí ngay cả số phận của mình ông cũng không thể tự quyết định. Người đàn bà tên Thanh, Giám đốc Cty Redvolta là đối tượng của nhiều vụ án lừa đảo tại Ghana. Khi ông Tiến sang Ghana, do liên quan với bà Thanh mà ông đã bị cảnh sát nước này bắt giam 4 ngày, sau phải thuê luật sư bảo lãnh mới được tại ngoại. Nhận thức đối tác có nhân thân không tốt, và khoản tiền đầu tư của Vilexim có thể gặp rủi ro, ông Tiến đã nhiều lần liên hệ với ông Nguyễn Trường Sơn, Chủ tịch HĐQT Vilexim để báo cáo và đề xuất phương án tháo gỡ. Tuy nhiên, những đề xuất của ông Tiến đều không nhận được sự ủng hộ từ phía HĐQT. Không những thế, ông Nguyễn Trường Sơn còn cho nhân viên kế toán tại Ghana là Trần Minh Tuân bất tuân sự điều hành của ông Tiến; liên kết với bà Thanh vô hiệu hoá vai trò của ông Tiến, tự ý chiếm dụng tiền hàng của đối tác gây kiện cáo kéo dài… Nhận thấy việc ở lại Ghana của mình không làm thay đổi được tình hình, và không an toàn tới tính mạng, tháng 7/2008, ông Tiến đã làm đơn xin nghỉ phép và về nước. Đơn xin nghỉ phép được Cty chấp nhận, nhưng trong thời gian ông Tiến nghỉ phép thì ngày 1/8/2008, Cty lại ra quyết định buộc ông thôi giữ chức Phó Giám đốc để tập trung vào việc đòi nợ cho Cty (200.000 USD tiền hàng mà Vilexim đã xuất sang Ghana cho Cty Redvolta). Đồng thời cắt hết các khoản lương kinh doanh và phụ cấp của ông Tiến. Ông Tiến bị sốc vì cho rằng ông không có lỗi gì để bị kỷ luật và việc Vilexim không thu hồi được số tiền trên là vì Cty đã không tuân thủ các quy định của pháp luật. Ông Tiến bày tỏ rằng, ông không tiếc cái chức Phó Giám đốc nhưng đau vì bị huỷ hoại danh dự khi quyết định trên đã gián tiếp biến ông thành thủ phạm gây nên thiệt hại của Cty trong vụ đầu tư vào liên doanh tại Ghana, đem tiền vốn của cổ đông (51% cổ phần của Vilexim thuộc Bộ Công thương) “chôn” vào sa mạc.
Sau khi nhận được đơn thư cùng tài liệu của ông Tiến, phóng viên đã hẹn làm việc với ông Nguyễn Trường Sơn, Chủ tịch HĐQT Vilexim. Trong buổi làm việc, các ông Vũ Đình Phúc, Chủ tịch Công đoàn, và Nguyễn Quang Huy, Trợ lý Giám đốc Cty đều khẳng định ông Tiến là đại diện phần đóng góp vốn của Vilexim tại liên doanh Ghana nhưng không hoàn thành nhiệm vụ, làm thất thoát vốn. Khi phóng viên phản ánh việc ông Tiến không thể hoàn thành nhiệm vụ bởi việc liên doanh của Vilexim với Redvolta không có giá trị. Ông Phúc và ông Huy khẳng định việc Vilexim tham gia đóng góp 30% vốn để thành lập Cty cổ phần Redvolta tại Ghana đã được thông qua tại đại hội cổ đông Vilexim. Khi chúng tôi đề nghị được xem biên bản các cuộc họp liên quan đến việc thành lập Cty cổ phần Redvolta, ông trợ lý Nguyễn Quang Huy hứa sẽ liên hệ để cung cấp vào ngày hôm sau. Tuy nhiên, đến nay đã gần một tháng, ông Huy vẫn không liên hệ lại. Từ các nguồn cung cấp thông tin của phóng viên, cho đến thời điểm hiện tại thì Cty cổ phần Retvolta vẫn chưa được cấp giấy phép thành lập. Cty này chỉ hiện hữu trên một biên bản họp cổ đông sáng lập và HĐQT nhiệm kỳ đầu, diễn ra ngày 1/11/2007, tại Accra, thủ đô Ghana. Theo biên bản đó thì Vilexim đóng góp 30% vốn, tương đương 45.000 USD. Bà Nguyễn Kim Thanh, Giám đốc Cty TNHH Redvolta góp 42.000USD, và một cổ đông khác góp 57.520 USD. Trên thực tế, theo đại diện Cty Vilexim xác nhận với phóng viên thì số vốn 45.000USD đã được Cty góp bằng dây chuyền sản xuất bánh kẹo tại Ghana, chưa kể số tiền hàng mà Vilexim đã xuất sang cho Redvolta. Mặc dù vậy, hoạt động của nhà máy bánh kẹo tại Ghana vẫn hoàn toàn tồn tại dưới danh nghĩa Cty TNHH Redvolta. Vilexim có thu được lợi nhuận từ khoản đầu tư này? Số tiền đầu tư vào nhà máy, tiền hàng hoá mà Vilexim đã xuất cho Redvolta có thu hồi được hay không? Câu trả lời hoàn toàn mù mờ khi mà việc hợp tác đầu tư này không hề được cấp phép, cũng như chưa được sự đồng ý của Bộ Công thương (cổ đông chiếm 51% cổ phần của Vilexim).
Vụ đầu tư theo kiểu “chôn tiền vào sa mạc” của Vilexim đã rõ. Đằng sau vụ việc này liệu có phải đơn thuần là sự ngây thơ của HĐQT hay một âm mưu nhằm rút ruột Cty? Đây là điều mà các cơ quan chức năng cần vào cuộc để làm rõ./.
Các bài liên quan
<< Trả giá đắt vì đầu tư “chui”
<< Trở lại bài báo: “Công ty Vilexim liệu có “chôn” tiền vào sa mạc?”