Những “miếng vá” chuyên nghiệp

Sau 10 năm “tập làm chuyên nghiệp”, V.League 2011 đã có những bước tiến mạnh mẽ cả về chuyên môn (điểm đến được quan tâm bậc nhất ở Đông Nam Á của các chân sút ngoại) lẫn hậu cần (lôi kéo được nhiều nhà tài trợ cùng sự quan tâm từ khán giả). Thế nhưng, “vụ mùa” đầu tiên cũng thể hiện không ít bất cập về công tác điều hành, trọng tài, sân bãi… mà các nhà quản lý cần phải nhanh chóng dứt điểm nếu không muốn sân chơi bóng đá cao nhất quốc nội là một thứ chuyên nghiệp “nửa vời”…

Việc một loạt CLB vốn được nhận diện “nghèo kinh niên” như Thanh Hóa, Đồng Tháp… đồng loạt “chuyển mình”; cộng với sự tham góp và trỗi dậy của hàng loạt đội bóng “đại gia” mà đằng sau là những doanh nghiệp có tiềm lực tài chính hùng mạnh như N.Sài Gòn, TV Ninh Bình… khiến sân chơi chuyên nghiệp nước nhà, bên cạnh những trận cầu nảy lửa trên sân cỏ, đã và đang hình thành một cuộc chạy đua khác khi đa số các ông bầu đều sẵn sàng “vung tay quá trán” phá vỡ cấu trúc tiền lương, chuyển nhượng cầu thủ…

Việc một CLB được mệnh danh là “biểu tượng của bóng đá sạch” cùng mô hình hoạt động, đầu tư cũng như đào tạo khá bài bản như Đồng Tâm Long An không đứng nổi trong cơn bão giá cầu thủ, phải “ngậm bồ hòn” trước sự tháo chạy tán loạn của không ít trụ cột được xem là bài học không của riêng ai và sẽ còn là dẫn chứng “tiêu biểu” trong thời gian tới, mỗi khi ai đó bàn về bóng đá chuyên nghiệp cấp CLB.

Một trận đấu của Đồng Tâm Long An ở V.League 2011

Chưa hết, trong bối cảnh những cột mốc về tiền lương cầu thủ liên tục bị xô đổ, liệu có “ông bầu” đội bóng nào kịp “khựng” lại để đặt ra những câu hỏi về cái gọi là “chiến lược bóng đá dài hơi” khi hậu trường các đội bóng lớn gần như hoàn toàn thiếu vắng những khái niệm “đào tạo trẻ”, “ươm mầm tài năng”… Những “điểm nhấn” của V.League đa phần chỉ là các chân sút đã thành danh hoặc cầu thủ ngoại. Họ đặt chân đến bóng đá Việt Nam đơn thuần là do “miếng cơm manh áo”, hoàn toàn không vì mục tiêu phát triển bóng đá nước nhà.

Song song với việc chia tay đội bóng từng hai lần vô địch V.League, ở chiều ngược lại, việc Xuân Thành Sài Gòn và K.Kiên Giang nắm tay nhau vượt “vũ môn giải hạng Nhất” cũng để lại rất nhiều điều đáng phải suy ngẫm.

Nếu như Xuân Thành Sài Gòn công khai bày tỏ tham vọng thăng hạng khi đầu tư ồ ạt cả về nhân sự cũng như tiền thưởng, thì phần lớn thời gian của mùa giải, đại diện bóng đá Đồng bằng sông Cửu Long K.Kiên Giang cũng như đa số “phần còn lại” của giải hạng Nhất QG đều ra sân với tâm trạng vừa đá, vừa nghe ngóng; nếu có khả năng nằm trong nhóm thăng hạng thì sẽ gấp rút chuyển hoạt động sang cơ chế doanh nghiệp, còn không thì cứ… thong thả, sang năm tính tiếp.

Dẫu rằng tân binh của V.League 2012 đã kịp thời hoàn thành các thủ tục để trình làng Công ty TNHH một thành viên Bóng đá KienlongBank Kiên Giang (ngày 28/7) thì vẫn không ai dám chắc không còn những tập thể vận hành theo kiểu “chuyên nghiệp… vỏ”. Công cuộc cổ phần hóa của K.Kiên Giang được lãnh đạo bóng đá nơi đây triển khai khá gấp gáp và gần như phải chạy đua với thời gian. Đâu là sự “thay đổi cơ chế hoạt động” của bóng đá Kiên Giang khi họ chỉ “cổ phần hóa” trước thời điểm công văn của VFF hết hiệu lực đúng 3 ngày.

Thật khó tin cái gọi là “bỗng dưng… lột xác” trong tình hình bóng đá Việt Nam hiện tại. Mà chẳng phải một con rắn có lột xác bao lần vẫn là… rắn đấy sao? Từ yêu cầu “cổ phần” để đổi mới, đến hiện thực “cổ phần để kịp lên chuyên”, rõ ràng, vẫn là sự đối phó của bóng đá địa phương.

Về hình thức, việc bóng đá nước nhà chính thức khoác lên mình tấm áo chuyên nghiệp có thể xem là tin vui cho người hâm mộ cả nước, bởi V.League 2011 đã chính thức khai tử cơ chế bóng đá “bú sữa mẹ”. Ấy thế nhưng, vẻ bề ngoài hào nhoáng (“doanh nghiệp hóa” toàn diện) của 14 đại diện ưu tú cũng không thể che giấu được một sự thật: sân chơi “sang” nhất nước nhà, sau đúng một thập niên “lên chuyên” vẫn chưa thể… chuyên nghiệp thực sự./.