VPF cần có sự quản lý về chuyên môn

Dù nắm 35,6% cổ đông trong Công ty Cổ phần Bóng đá Chuyên nghiệp VN (VPF), nhưng đại diện VFF cho biết, VFF phải có vai trò lớn hơn một cổ đông, quản lý VPF về mặt chuyên môn.

Quan điểm này đang vấp phải phản ứng của bầu Đức (CLB HAGL - một trong 6 ông bầu thảo ra đề án thành lập VPF). Những mâu thuẫn về mặt pháp lý nảy sinh khiến việc thành lập VPF chưa thể thông suốt. 

Ngày 10/10 vừa qua, đại diện VFF là ông Nguyễn Trọng Hỷ - Chủ tịch VFF và ông Phạm Ngọc Viễn - Phó Chủ tịch VFF đã có cuộc họp bàn thảo về việc thành lập VPF với đại diện các CLB thành lập VPF là ông Nguyễn Đức Kiên - Chủ tịch CLB Hà Nội ACB. Tại cuộc họp này, Phó chủ tịch VFF Phạm Ngọc Viễn khẳng định, VPF do VFF quản lý về mặt chuyên môn và được Bộ VH-TT-DL quản lý về mặt nhà nước. Theo ông Viễn, về cơ bản, mô hình của VPF sẽ giống như bản đề án của các ông “bầu” nhưng có chút thay đổi về thành phần. Theo đó, sẽ có thêm 10 đội hạng Nhất (những đội đã chuyển sang mô hình doanh nghiệp) được góp cổ phần vào việc thành lập VPF bên cạnh VFF và 14 đội V-League. Sự thay đổi về số lượng đội bóng tham gia thành lập VPF sẽ khiến số vốn thành lập VPF sẽ tăng lên, nhưng phần trăm cổ phần tham gia của VFF vẫn giữ 35,6% để đảm bảo vị trí của VFF trong VPF.

VFF đứng ra quản lý về mặt chuyên môn là hợp lý!

Lý giải về quan điểm VFF cần quản lý VPF về mặt chuyên môn, ông Phạm Ngọc Viễn  - cho biết: “VFF là tổ chức xã hội được nhà nước giao trách nhiệm quản lý các hoạt động của bóng đá Việt Nam. VPF là doanh nghiệp nhưng có hoạt động đặc thù là quản lý V-League, giải đấu cao nhất Việt Nam. Vì thế, VFF phải có vai trò lớn hơn một cổ đông. VFF sẽ quản lý VPF về mặt chuyên môn bởi khi ra đời, VPF không thể đứng độc lập được. Điều này hoàn toàn phù hợp với thông lệ quốc tế và đặc điểm của Việt Nam”.

Về mối quan hệ pháp lý giữa VFF và VPF, Chủ tịch VFF Nguyễn Trọng Hỷ cũng cho rằng: “Theo điều lệ của VFF được Bộ Nội vụ phê chuẩn thì thành viên của VFF bao gồm: các LĐBĐ tỉnh, thành phố (địa phương), các CLB bóng đá chuyên nghiệp, hạng Nhất, hạng Nhì, hạng Ba, CLB bóng đá nữ, futsal… và BTC giải. VPF được thành lập để làm nhiệm vụ của BTC giải nên VPF sẽ là thành viên của VFF”. Không nói rõ VPF sẽ là “con” của VFF như lời ông Viễn, nhưng ý của Chủ tịch Hỷ cũng cho rằng, VFF vẫn cần quản lý VPF.

Trước thông tin này, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch CLB HAGL không đồng tình quan điểm đó. Theo bầu Đức, VPF là một doanh nghiệp, vì thế VPF cần hoạt động như một doanh nghiệp, dưới sự quản lý của Luật Doanh nghiệp. “VPF là công ty cổ phần, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. VFF chỉ là một cổ đông của VPF. Ngay cả khi là cổ đông lớn nhất với hơn 30% cổ phần, VFF cũng chỉ được chia quyền lợi, biểu quyết theo đúng tỷ lệ vốn đầu tư. VFF không thể quản lý VPF được. Cơ quan quyền lực cao nhất của VPF là đại hội cổ đông”, ông Đức nói. Không biết do bức xúc hay do nóng vội mà bầu Đức có phản ứng như vậy, nhưng trong buổi làm việc giữa VFF và bầu Kiên hôm 10/10, về cơ bản đề án đã được hai bên thông qua mà không vấp phải sự phản ứng nào như bầu Đức đã thể hiện.

Quan điểm mà ông Đức nói là không sai, nhưng chỉ  đúng khi áp dụng vào việc kinh doanh, còn VPF là một công ty hoạt động trong lĩnh vực đặc thù, có những đặc điểm riêng nên mô hình hoạt động không thể giống hoàn toàn như một doanh nghiệp. V-League và giải hạng Nhất lại là những giải đấu bóng đá cao nhất của cả nước, đại diện cho bóng đá Việt Nam khi tham dự các giải đấu quốc tế sự quản lý về mặt chuyên môn của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam là đương nhiên. Đây cũng thể hiện uy tín của LĐBĐ Việt Nam với các tổ chức bóng đá quốc tế khác.

Trên con đường đi đến thành lập VPF, đã có những so sánh về việc xây dựng mô hình VPF nên đi theo hướng nào, học tập cách làm của ai cho hiệu quả. Theo ý kiến của tác giả thì những  mô hình và cách làm chỉ nên tham khảo chứ không nên áp dụng một cách máy móc bởi có thể chưa áp dụng được ngay 100%, môi trường và cách làm việc cũng khác nhau nên không thể khẳng định làm theo cách của họ hoàn toàn là sẽ đem đến kết quả tốt nhất.

Trong hoàn cảnh rất nhiều ông bầu lấy bóng đá để phục vụ kinh doanh thì không ai có thể dám chắc các ông chủ sẽ làm bóng đá mãi. Số phận của CLB bóng đá đó như thế nào nếu vì một lý do nào đó ông chủ đó không đầu tư vào bóng đá nữa. Lúc đó, không ai khác, VFF - đại diện chính thức về mặt pháp lý và là cơ quan quản lý bóng đá Việt Nam sẽ phải đứng ra giải quyết. Trong hoàn cảnh các CLB bóng đá chưa thực sự chuyên nghiệp thì điều đó hoàn toàn có thể xảy ra. Vì thế, việc VFF đứng ra quản lý về mặt chuyên môn là hoàn toàn hợp lý./.