“Kinh doanh ở Việt Nam có nhiều cơ hội”

Calvin Trần từng là Hiệu trưởng Silicon Technology College tại Hoa Kỳ (1994-2001), hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty IMPACT Việt Nam.

PV: Vì lí do nào anh lại chọn trở về Việt Nam để đầu tư? Anh có nhận xét gì về môi trường đầu tư ở Việt Nam?

Ông Calvin Trần: Có ba lý do; một là “hình như” đi đâu rồi cũng nhớ về nơi “chôn nhau cắt rốn”, tôi yêu quê hương và đất nước của tôi; tôi tìm được niềm vui ở nơi này. Hai là, ở đâu cũng phải làm ăn; tôi cảm nhận là Nhà nước đã đổi mới, nhất là “chính sách ưu đãi kinh doanh dành cho người Việt ở nước ngoài”, tôi cho rằng làm ăn ở Việt Nam có nhiều cơ hội và thuận tiện. Ba là, liên quan đến điều thứ hai tôi vừa trình bày, nếu chúng ta mang một trình độ và kiến thức mới lạ về Việt Nam thì việc kinh doanh sẽ đạt kết quả tốt và thành công. Vì những điều trên nên tôi trở về Việt Nam!

PV: Được biết, công ty của anh hoạt động trên khá nhiều lĩnh vực, anh có thể cho biết kết quả hoạt động của công ty trong thời gian vừa qua?

Ông Calvin Trần: Nếu mới nhìn qua thì có vẻ công ty của chúng tôi làm nhiều lĩnh vực, nhưng thực tế thì chỉ có một công việc chính mà thôi, đó là ngành giáo dục. Cá nhân tôi là giảng viên dạy môn quản trị kinh doanh, trong đó có chương trình marketing, và tôi thực hành ngay những gì mình đã biết, hiểu dạy cho các doanh nghiệp và các em sinh viên. Thành công vừa qua của công ty chúng tôi là tổ chức những sự kiện quảng bá thương hiệu và sản phẩm cho các công ty trên thế giới tại Việt Nam và ngược lại, người ta thường gọi là expo hay là hội chợ triển lãm. Và, thành công thứ hai đó là tư vấn du học.

Ông Calvin Trần

Ông Calvin Trần:  Ngày đầu tiên khi tôi về Việt Nam, tôi gặp một số trở ngại như; không biết bắt đầu từ đâu, gặp ai, làm cái gì? Lúc ấy, tôi có nghiên cứu kỹ – trước khi làm, nhưng...trong lĩnh vực kinh doanh nó không đơn giản như chúng ta tính toán. Hơn nữa, chúng tôi là những người đã xa quê hương quá lâu, nên văn hóa và phong cách sống gần như hoàn toàn khác xa với người Việt trong nước nên chuyện thất bại rất “cận kề”...

Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài ra đời chắc chắn sẽ giúp cho chúng tôi rất nhiều trong vấn đề hội nhập và đầu tư, nhất là sẽ hướng dẫn chúng tôi làm đúng và nhanh những việc cần làm. Thế nhưng tôi đã về và sống tại Việt Nam hơn 5 năm qua. Nhìn chung, tôi nhận thấy một số hiệp hội có phần “hữu danh, nhưng vô thực”; mang nặng tính chất hành chính trong hoạt động; lãnh đạo một số hiệp hội lại không am tường chuyên môn. Tôi hy vọng rằng hiệp hội này sẽ khác hơn những gì tôi vừa nêu ở trên. Tôi sẽ tham gia.

PV: Với tư cách là người trực tiếp kinh doanh anh có đóng góp gì cho hoạt động của Hiệp hội trong tương lai, làm sao để Hiệp hội thực sự là ngôi nhà chung của giới doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài; những người không chỉ kinh doanh ở ngoài nước mà cả ở trong nước?

Ông Calvin Trần:  Muốn thực sự là ngôi nhà chung thì hiệp hội phải có được sự bình đẳng. Bởi, nếu coi đây là một ngôi nhà thì, khi chỉnh sửa, trang trí hoặc xây dựng ngôi nhà các thành viên cần phải có chung một ý kiến. Ý kiến phải được bàn thảo, cuối cùng chọn ra một phương án tốt nhất. Nếu hiệp hội chú trọng đến việc này thì “ngôi nhà chung” sẽ vững bền và khang trang hơn, nhất là các thành viên sẽ gắn bó dài lâu. Việc này cần phải bàn kỹ hơn vì sự sống còn của hiệp hội, nhưng trong khuôn khổ cuộc phỏng vấn tôi xin tạm chấm dứt để chuyển qua sự đóng góp ý kiến.

Hiệp hội cần có những chương trình thiết thực cho doanh nhân. Ví dụ thường xuyên tổ chức những buổi hội thảo liên quan về vấn đề đầu tư, luật doanh nghiệp, những nghị quyết đã và đang được áp dụng... Hàng tuần hoặc hàng tháng có buổi họp mặt, mỗi kỳ như thế cần phải có một vài đề tài hữu ích do chuyên gia hoặc thành viên của hội trình bày để mọi người cùng thảo luận. Những buổi họp này rất quan trọng với các doanh nhân người Việt ở nước ngoài đang cư ngụ tại Việt Nam, vì họ sẽ có điều kiện gặp gỡ, giao lưu, trao đổi và học hỏi với các bạn trong và ngoài nước./.