Những khoản nợ xấu đầu tiên đã được VAMC mua lại

Ngày 1/10, ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó tổng VAMC cho biết: Trước mắt, VAMC mua nợ xấu bằng trái phiếu đặc biệt. Do vậy, cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa VAMC và tổ chức tín dụng. Vấn đề là VAMC tạo điều kiện mua nợ xấu với mục đích là tháo gỡ khó khăn cho DN bằng việc cơ cấu lại nợ, miễn giảm lãi, tạo điều kiện cho DN phát triển. “Trong giai đoạn hiện nay, nếu như không mua nợ xấu cho tổ chức tín dụng thì việc bán tống tài sản giữa tổ chức tín dụng với DN sẽ gây thất thoát tài sản. Bản thân các DN sẽ rất thiệt, tổ chức tín dụng cũng không thu được nợ. Nếu như bán nợ cho VAMC thì trong thời gian tới, kinh tế sẽ phát triển, DN sẽ giảm thiệt hại, ngân hàng sẽ thu được nợ” – ông Hùng nói.

Lễ ký hợp đồng mua bán nợ giữa Agribank và VAMC

PV: Kế hoạch VAMC trong năm nay sẽ mua 30 ngàn tỷ nợ xấu. Xin ông cho biết cụ thể VAMC sẽ thực hiện như thế nào?

Ông Nguyễn Quốc Hùng: Chúng tôi đã có kế hoạch phát hành trái phiếu 30 ngàn tỷ đồng để mua nợ xấu. Chúng tôi đã có danh sách 10-15 tổ chức tín dụng đã đăng ký bán nợ xấu cho VAMC. Hồ sơ đã gửi là 7 đơn vị. Trong đó có cả các tổ chức tín dụng lớn của nhà nước. Điều đó cho thấy chính sách đã đi vào cuộc sống. Tôi cho rằng, các tổ chức tín dụng cần cơ cấu lại các khoản nợ để bán cho VAMC. Việc của VAMC không phải mua nợ xong để đấy hoặc bán để phát mại mà VAMC sẽ cơ cấu lại để DN ổn định và phát triển.

Ví dụ Tổ chức tín dụng bán các khoản nợ xấu cho VAMC, sau đó tổ chức tín dụng có thể tiếp tục cho DN vay nếu đáp ứng đủ điều kiện và có phương án kinh doanh khả thi. 

Bên cạnh đó, sau khi bán nợ cho VAMC, tổ chức tín dụng có thể dùng trái phiếu đặc biệt để tái cấp vốn ở Ngân hàng nhà nc để phục vụ mục đích đầu tư ngược trở lại cho nền kinh tế.

PV: Nhiều chuyên gia nhắc đến phương án VAMC nên để các nhà đầu tư nước ngoài mua lại nợ xấu. Đến thời điểm này đã có khách hàng nước ngoài quan tâm đến khoản nợ nào chưa, thưa ông?

Ông Nguyễn Quốc Hùng: Đây là vấn đề rất quan trọng. Có khách hàng nước ngoài cũng đặt vấn đề với VAMC là mua lại tài sản mà VAMC mua của các tổ chức tín dụng. Nhưng chúng ta phải thận trọng, vì mục đích cuối cùng là quyền lợi của các tổ chức tín dụng, của doanh nghiệp. Vì vậy, không phải thông qua VAMC mà bán lại tài sản của DN, tổ chức tín dụng với một giá rẻ cho các tổ chức quốc tế. 

PV: Qua các thương vụ mua bán nợ xấu mà VAMC đã tiến hành, theo ông khó khăn nhất trong việc thương thảo mua nợ xấu là gì?

Ông Nguyễn Quốc Hùng: Vấn đề là giải thích với các ngân hàng để làm sao tổ chức tín dụng và VAMC hiểu nhau. Thứ hai, hồ sơ đảm bảo đáp ứng được điều kiện quy định tại Nghị định 53, Thông tư 19. Đơn cử là việc phân loại nợ đã trích dự phòng rủi ro là bao nhiêu để xác định giá trị khoản nợ.

PV: Về việc mua nợ của Agribank, giá trị sổ sách bán là hơn 2.500 tỷ nhưng VAMC mua chỉ 1.700 tỷ. Việc này có giúp ích gì cho Agribank?

Ông Nguyễn Quốc Hùng: Điều này cho thấy Agribank thực hiện nghiêm túc việc trích lập phân loại nợ theo quyết định 493. Trong tổng số 2.500 tỷ thì Agribank đã trích 800 tỷ đồng còn lại là bán nợ cho VAMC hơn 1700 tỷ. Điều này cho thấy là Agribank đã trích dự phòng rủi ro.

PV: Ông có khuyến nghị gì với các tổ chức tín dụng để việc mua bán nợ xấu hiệu quả?

Ông Nguyễn Quốc Hùng: Tôi nghĩ, các TCTD cũng nên xem xét viêcc bán nợ cho VAMC. Thứ nhất, lợi ích mà các NH khi bán nợ cho VAMC thì NH không phải trích dự phòng rủi ro là 100 %, mà mỗi năm chỉ phải trích 20%. Thêm nữa, Tổ chức tín dụng được sử dụng trái phiếu đặc biệt để tái cấp vốn.

Đây là cơ hội để các tổ chức tín dụng cơ cấu lại nợ, cơ cấu lại chính mình để từng bước ổn định. Qua bán nợ thì tổ chức tín dụng sẽ giảm được tỷ lệ nợ xấu, nâng được vị thế, hệ số tín nhiệm của mình.

Hiện nay có 4 tổ chức tín dụng có nợ xấu dưới 3% đã đăng ký bán nợ cho VAMC, trong đó có 1 tổ chức tín dụng của nhà nước. 

PV: Xin cảm ơn ông!